Fundamentos de Aquisição para Engenharia Civil#
Neste notebook, vamos explorar os conceitos fundamentais de aquisição no contexto da engenharia civil, abordando os processos e práticas essenciais para garantir a eficácia na obtenção de materiais, serviços e recursos necessários para a execução de projetos de construção civil. Vamos também relacionar esses conceitos com as diretrizes do PMBOK 7ª edição, que é uma referência amplamente utilizada na gestão de projetos.
O que são Aquisições?#
A aquisição é o processo de obtenção de bens, serviços e resultados de fornecedores externos, de acordo com os requisitos do projeto. No contexto da engenharia civil, as aquisições podem envolver desde a compra de materiais de construção, como cimento, aço e madeira, até a contratação de serviços especializados, como mão-de-obra, engenharia de campo, e outros serviços essenciais.
De acordo com o PMBOK 7ª edição, a aquisição faz parte de um grupo de práticas fundamentais para a gestão de projetos. As aquisições são vitais porque impactam diretamente nos custos, prazos e qualidade do projeto, especialmente em projetos de grande escala, como os encontrados na engenharia civil.
Importância das Aquisições na Engenharia Civil#
No setor de construção, as aquisições desempenham um papel crucial no sucesso do projeto. É necessário garantir que os materiais certos sejam adquiridos na quantidade e qualidade necessárias, dentro dos prazos e orçamento estabelecidos. A falha em gerenciar adequadamente as aquisições pode levar a atrasos significativos, aumento de custos e comprometimento da qualidade do produto final.
Processos de Aquisição no Ciclo de Vida de um Projeto de Construção#
O gerenciamento de aquisições é realizado ao longo de várias fases do ciclo de vida de um projeto. As principais etapas incluem:
Planejamento das Aquisições: Definir o que será adquirido, por que será adquirido, e como os fornecedores serão selecionados.
Solicitação de Propostas: Enviar solicitações formais para fornecedores para obtenção de orçamentos ou propostas.
Seleção de Fornecedores: Avaliar propostas e selecionar os fornecedores que atenderão melhor às necessidades do projeto.
Gerenciamento de Contratos: Gerenciar a execução dos contratos, garantindo que os fornecedores cumpram suas obrigações.
Encerramento das Aquisições: Finalizar os contratos e garantir que todos os itens adquiridos tenham sido entregues e atendam aos requisitos.
Exemplos de Aquisições em Engenharia Civil#
Em um projeto de construção civil, as aquisições podem incluir, mas não se limitam a:
Materiais de Construção: cimento, aço, madeira, concreto, etc.
Equipamentos de Construção: guindastes, betoneiras, caminhões, etc.
Serviços de Engenharia: consultoria, estudos técnicos, projetos estruturais e arquitetônicos.
Mão de Obra Especializada: pedreiros, eletricistas, encanadores, etc.
Essas aquisições devem ser realizadas com base em uma análise detalhada das necessidades do projeto e dos fornecedores disponíveis no mercado.
PMBOK 7ª Edição e as Aquisições#
A 7ª edição do PMBOK enfatiza a importância das aquisições de maneira integrada com outras áreas de conhecimento, como os riscos, custos e qualidade. O processo de aquisição não é apenas uma questão de compra, mas uma parte estratégica do projeto.
Alguns princípios destacados na 7ª edição incluem:
Agilidade nas Aquisições: A capacidade de adaptar as aquisições às necessidades emergentes do projeto, especialmente em projetos com características de incerteza e mudanças frequentes.
Colaboração com Fornecedores: Trabalhar de forma colaborativa com os fornecedores, estabelecendo uma relação de confiança e entendimento mútuo.
Foco no Valor para o Projeto: As aquisições devem ser feitas com foco no valor agregado ao projeto, e não apenas na redução de custos.
Conclusão#
O gerenciamento de aquisições é uma competência essencial para engenheiros civis, pois garante que todos os recursos necessários para o sucesso do projeto sejam adquiridos de maneira eficiente. O PMBOK 7ª edição oferece um framework flexível para gerenciar aquisições, promovendo uma abordagem mais ágil e colaborativa, que se aplica diretamente ao setor de engenharia civil.
Exercício Prático: Planejamento de Aquisições para um Projeto de Construção#
Agora, vamos realizar um exercício prático onde você irá planejar as aquisições para um pequeno projeto de construção civil, levando em consideração as etapas descritas anteriormente.
Passos para o Exercício:#
Defina as necessidades do projeto: O que você precisa adquirir para o projeto?
Selecione os fornecedores: Quem pode fornecer o que você precisa?
Determine o orçamento: Qual é o orçamento disponível para as aquisições?
Estabeleça os prazos: Quando os materiais e serviços precisam ser entregues?
Use as ferramentas que você aprendeu neste notebook para criar seu plano de aquisições!