Plano de Curso: Gerenciamento de Projetos - baseado no PMBOK 7ª Edição

Estrutura Colaborativa e Prática

Configuração Geral

• Total de Créditos: 3

• Alunos: 6 (participação integral em cada crédito)

• Metodologia: Apresentações individuais, entregas coletivas

• Período Final: 29/07/2025

1º Crédito: Fundamentos e Iniciação com Desenvolvimento Preliminar

Conteúdos Individuais e Desenvolvimento (30%)

1. Aluno 1 - Princípios do PMBOK 7 e Preparação para Gestão de Escopo

   • Conteúdo Principal:

     • Princípios fundamentais de gerenciamento de projetos

     • Sistemas de valor e entrega de resultados

     • Abordagens ágeis e tradicionais

   • Desenvolvimento Preliminar para Escopo:

     • Definição de objetivos estratégicos

     • Técnicas de decomposição de escopo

     • Estrutura Analítica Preliminar do Projeto (EAP)

     • Entregável: Documento Inicial de Escopo do Projeto

2. Aluno 2 - Ambiente Organizacional e Preparação para Análise de Stakeholders

   • Conteúdo Principal:

     • Estruturas organizacionais

     • Fatores internos e externos de influência

     • Cultura organizacional e gestão de projetos

   • Desenvolvimento Preliminar para Stakeholders:

     • Mapeamento inicial de stakeholders

     • Análise de poder e interesse

     • Estratégias preliminares de engajamento

     • Entregável: Matriz Preliminar de Stakeholders

3. Aluno 3 - Modelagem de Processos e Preparação para Gestão de Cronograma

   • Conteúdo Principal:

     • Mapeamento de processos organizacionais

     • Ferramentas de modelagem de workflow

     • Análise de interdependências

   • Desenvolvimento Preliminar para Cronograma:

     • Identificação de atividades principais

     • Sequenciamento inicial de atividades

     • Estimativas preliminares de duração

     • Entregável: Diagrama de Sequência de Atividades

4. Aluno 4 - Planejamento Estratégico e Preparação para Gestão de Riscos

   • Conteúdo Principal:

     • Alinhamento estratégico de projetos

     • Ferramentas de planejamento estratégico

     • Gestão de portfólio de projetos

   • Desenvolvimento Preliminar para Riscos:

     • Identificação de riscos estratégicos

     • Categorização inicial de riscos

     • Análise de impacto potencial

     • Entregável: Registro Preliminar de Riscos

5. Aluno 5 - Comunicação Organizacional e Preparação para Gestão de Custos

   • Conteúdo Principal:

     • Fluxos de comunicação organizacional

     • Barreiras de comunicação

     • Técnicas de comunicação efetiva

   • Desenvolvimento Preliminar para Custos:

     • Identificação de recursos necessários

     • Estimativa inicial de custos

     • Categorização de despesas

     • Entregável: Planilha Inicial de Estimativa de Custos

6. Aluno 6 - Liderança e Competências e Preparação para Qualidade

   • Conteúdo Principal:

     • Competências de liderança em projetos

     • Estilos de liderança

     • Gestão de equipes

   • Desenvolvimento Preliminar para Qualidade:

     • Definição de critérios de qualidade

     • Identificação de padrões e métricas

     • Expectativas de desempenho

     • Entregável: Documento de Requisitos de Qualidade

Entregáveis Coletivos

1. Documento de Iniciação do Projeto

2. Documento Consolidado de Escopo

3. Plano Preliminar de Comunicação

4. Mapa de Processos Organizacionais

5. Compilação dos Desenvolvimentos Preliminares

Apresentação Final do 1º Crédito

• Integração dos conteúdos individuais

• Demonstração dos entregáveis

• Validação do escopo inicial

• Apresentação dos desenvolvimentos preliminares

• Discussão de estratégias para o próximo crédito

2º Crédito: Planejamento Detalhado

Conteúdos Individuais (30%)

1. Aluno 1: Detalhamento de Escopo

   • Refinamento da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

   • Definição precisa de entregas

   • Técnicas de validação de escopo

2. Aluno 2: Gestão de Stakeholders

   • Estratégias avançadas de engajamento

   • Análise aprofundada de expectativas

   • Plano de comunicação personalizado

3. Aluno 3: Desenvolvimento de Cronograma

   • Técnicas avançadas de estimativa

   • Método do caminho crítico

   • Ferramentas de gerenciamento de tempo

4. Aluno 4: Gestão Avançada de Riscos

   • Análise quantitativa de riscos

   • Estratégias de mitigação

   • Plano de resposta a riscos

5. Aluno 5: Gestão Detalhada de Custos

   • Orçamentação precisa

   • Análise de valor agregado

   • Controle de custos

6. Aluno 6: Gestão da Qualidade

   • Implementação de padrões de qualidade

   • Métricas de desempenho

   • Ferramentas de controle de qualidade

Entregáveis Coletivos (30%)

1. Cronograma Detalhado

2. Matriz de Riscos Preliminar

3. Estimativa Orçamentária Inicial

Apresentação Final do 2º Crédito (40%)

• Desenvolvimento do projeto

• Apresentação detalhada dos entregáveis

• Discussão de estratégias de execução

• Simulação de cenários de planejamento

• Análise de interdependências entre os conteúdos

3º Crédito: Avaliação e Encerramento

Avaliação Individual

• Prova Teórico-Prática

  • Conteúdo integrado dos créditos anteriores

  • Resolução de casos complexos

  • Aplicação prática dos conceitos do PMBOK 7

Trabalho Final

• Apresentação de Projeto Simulado

  • Simulação de cenários práticos

  • Demonstração de todo o ciclo de projeto

  • Encerramento documentado

  • Lições aprendidas

Componentes da Apresentação Final

1. Apresentação do projeto completo

2. Simulações de situações críticas

3. Documentação de encerramento

4. Análise de resultados

5. Registro de lições aprendidas

Metodologia de Avaliação

Critérios

• 1º e 2º Créditos:

  • Apresentação Individual: 30%

  • Entregáveis Coletivos: 30%

  • Apresentação Final do Crédito: 40%

• 3º Crédito:

  • Prova Teórico-Prática: 50%

  • Trabalho Final de Simulação: 50%

Recursos Necessários

• Ambiente de colaboração online

• Ferramentas de gestão de projetos

• Computadores

• Projetor

• Materiais de referência do PMBOK 7

Cronograma

• Início: Imediato

• Término: 29/07/2025

• Carga Horária: 75 horas

Referências

[dLR23]

[Var18]

[P+20]

Outros: